Externes Personalmanagement - Externe Personalabteilung

• Übernahme der gesamten Personalarbeit von A wie Arbeitsvertrag über C wie Change-Begleitung bis Z wie Zeugnis
• Unterstützung und Beratung von Geschäftsleitung und Führungskräften bei allen Personalthemen
• Coaching und Entwicklung von internen HR-Mitarbeitenden
• pragmatische Strukturierung und Digitalisierung von HR-Prozessen
• Einführung zeitgemäßer HR-Instrumente wie Feedbackprozesse, strategische Entgeltentwicklung, Arbeitszeitmodelle, Mitarbeitergespräche, Bonusmodelle, etc.
• Beratung in der Führung von (schwierigen) Mitarbeitern
• Faires Trennungsmanagement
• Rekrutierung von Fach- und Führungskräften
• Zeugnisservice

Für wen?

• Kleine Unternehmen, die keine eigene Personalabteilung haben
  • Abdeckung aller Aufgaben von der Personalleitung bis zur Sachbearbeitung (keine Entgeltabrechnung)
• Mittelständische Unternehmen bis ca. 150 Mitarbeitende 
  • Sie haben keine interne Personalleitung und möchten die über die abgewickelten verwaltenden Aufgaben hinaus wertschöpfende, zeitgemäße und am Endkunden ausgerichtete HR-Kompetenz flexibel zukaufen
• Alle Unternehmen, die einzelne Routine-Aufgaben, wie z. B. Zeugnisse schreiben, im Sinne einer verlängerten Werkbank auslagern möchten um sich auf Kernprozesse konzentrieren zu können (keine Entgeltabrechnung)

Branchen und Regionen

• Branchenschwerpunkte liegen im Metallbereich, IT, Banken & Finanzdienstleistungen, Maschinenbau, Healthcare, jedoch offen für alle Branchen
• Im Raum Nürnberg/Regensburg/Ingolstadt und mit Remote-Anteil auch München

Ihr Vorteil

• Ihre Konzentration auf die Kernkompetenzen
• Ihr Zugang zu Expertenwissen schafft messbaren Mehrwert
• Ihre zeitliche Entlastung 
• Maximale Flexibilität. Sie zahlen, was Sie brauchen