Anja Schulze
Operative und strategische externe Personalarbeit mit agilem Ansatz in Bayern
Externes Personalmanagement - Externe Personlabteilung
- Übernahme der gesamten Personalarbeit von A wie Arbeitsvertrag über C wie Change-Begleitung bis Z wie Zeugnis
- Unterstützung und Beratung von Geschäftsleitung und Führungskräften bei allen Personalthemen
- Coaching und Entwicklung von internen HR-Mitarbeitenden
- pragmatische Strukturierung und Digitalisierung von HR-Prozessen
- Einführung zeitgemäßer HR-Instrumente wie Feedbackprozesse, strategische Entgeltentwicklung, Arbeitszeitmodelle, Mitarbeitergespräche, Bonusmodelle, etc.
- Beratung in der Führung von (schwierigen) Mitarbeitern
- Faires Trennungsmanagement
- Rekrutierung von Fach- und Führungskräften
- Zeugnisservice
Human Resources Interim Management
- zeitlich befristete Übernahme von HR-Positionen bis zur internen Wiederbesetzung (Vakanzüberbrückung)
- selbständige Übernahme der Personalarbeit während Elternzeit und Krankheit
- HR-seitige Begleitung von Veränderungsprozessen wie Fusionen, Betriebsübergängen, Werksschließungen oder Restrukturierungen
- Übernahme von zeitlich befristeten HR-Projekten oder -Aufgaben
- Management auf Zeit
- Selbständige Übernahme von definierten Aufgaben bei zeitlich befristeten überdurchschnittlichen Schwankungen im Personalbedarf (Up-/Downsizing)
Expertise
- Über 20 Jahre Erfahrung im Personalmanagement als HR Managerin, Personalreferentin, HR Business Partnerin und Sachbearbeiterin
- Im Mittelstand und kleinen Konzerneinheiten als Generalistin
- Seit 2007 selbständig
- Über 20 Jahre Erfahrung in der Personalführung
Referenzprojekte
Veränderungsprojekte
- Begleitung Betriebsübergänge nach 613 a BGB und dabei Harmonisierung der Beschäftigungsbedingungen
- Begleitung Werksschließung
- Reorganisation des Bereichs Personal
- Verschiedene Personalabbauprojekte
- HR-seitige Begleitung von Reorganisationen
HR-Strukturen und -Prozesse
- Einführung, Digitalisierung und Optimierung von HR-Prozessen, z. B. hausinterne Workflows (diese auch HR-übergreifend), e-payslip, Zeiterfassungssysteme
- Neustrukturierung und Optimierung von Personalkostenplanungen (Excel)
- Effizienzsteigerung in der Personalverwaltung
- Konzeption und Einführung neues Bonusmodell (geänderte regulatorische Anforderungen Bank)
- Einführung jährliche Entgeltrunden
- Outsourcing Entgeltabrechnung
- Überarbeitung von Standard-Arbeitsverträgen
- Verhandlung von Betriebsvereinbarungen
- Einführung Kurzarbeit und Zeiterfassung für Mobilarbeit unter Corona-Bedingungen
- Einführung von betrieblichen Altersvorsorge-Systemen
Personalentwicklung
- Initiierung und Begleitung von Leadership Trainings und Talent Workshops
- Einführung Mitarbeitergespräche und Feedbackkultur inkl. Trainings und Workshops
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Mein Ansatz
Ich arbeite mit systemischem Ansatz und habe den Erfolg des Unternehmens und die Mitarbeitenden als Ganzes im Fokus. Silodenke und demotivierte Mitarbeiter kann sich kein Unternehmen mehr leisten, das wettbewerbsfähig bleiben will. Mit agilem Mindset und Prinzipien von New Work ist es mein Ziel, eine engagierte Mannschaft ins Unternehmen zu holen, zu entwickleln und zu halten. Diese soll in einer Umgebung mit Vertrauen, auf Augenhöhe und mit Respekt behandelt und geführt werden.
"Good employees quit when management ist bad. Bad employees quit, when management ist good"
Peter Drucker, Pionier der modernen Managementlehre
"Es hat keinen Sinn, smarte Menschen einzustellen, um ihnen zu sagen, was sie machen sollen. Wir stellen smarte Menschen ein, damit sie uns sagen, was wir machen sollen."
Steve Jobs, verstorbener Apple-Gründer
Kontakt
Telefon: +49 9181 3202899
Mobil: +49 1525 3715621
Richtheimer Weg 9
92348 Berg b. Neumarkt i. d. OPf.
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